соответствующие периоды. Под соответствующими подразумевается время благоприятное для резкого повышения цен в национальной валюте и не благоприятное для резких скачков. К благоприятному периоду можно отнести январь, март и сентябрь. В остальные месяцы повышение цен достаточно условное, то есть незначительное. Тяжело представить, как поднять стоимость рекламы на 40% в июле, если для ваших услуг в газете это не благоприятное по объемам время из-за падения деловой активности в вашем секторе рекламодателей.
При этоит ориентироваться на специфические сезоны для каждой отрасли. Так туристам предлагать новую услугу или новые цены лучше в ноябре, когда они участвуют в выставках и закупают пакеты путевок, чтобы начать продажи в феврале на веь летний период, пока у последних есть деньги до весны. А для автомобильных салонов и строительных компаний сезон начинается как только сходит снег. Поэтому цены лучше подымать для каждой отрасли в разное время.
На условном графике (Рис. 26) приведена история изменения цен за год при высокой инфляции. Подставляя расчетные данные и прогнозируемый курс $USD в электронную таблицу, где собственно фиксируются данные, можно наглядно оценить, насколько обычна или наоборот, новая расчетная цена. Аналогичным образом можно построить прогнозную модель на год-два вперед, которая может быть применима при бизнес-планировании. Модель может использоваться для тестирования цены на чувствительность к кризисам случившимся, прогнозируемым и гипотетическим.
Из приведенного на Рис. 26 графика видно, что цена в $USD постоянно изменяется. Поэтому целесообразно на год или полгода определять ориентир сравнения эквивалента текущей и расчетной цены в $USD. Например, она может быть установлена на уровне прошлого года, она может быть рассчитана при бизнес-планировании. Целесообразно использовать показатель не по месяцам, а средний на полгода или год. Ориентировочная цена определяется как маяк в бушующем или не очень море инфляции. Поэтому, однажды установив, меняют его крайне редко. К таким случаям относятся: смена стратегии предприятия с изменением концепции издания, колоссальный долго текущий экономический кризис, неожиданный переход инфляции в гиперинфляцию, принятие нового бюджета или бизнес-плана.
При наличии заранее определенных планов в рамках бюджетного или бизнес-планирования, где цена является одной из важнейших составляющих, сравнение происходит быстрее, чем цена рассчитывается. Ведь если основные параметры находятся в пределах допустимой нормы, то и другие будут близки к норме. А дисбаланс обнаружится на ранних стадиях.